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1: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:18:11.195 ID:Jxv2wiqv0
報復が恐い

上司からは「嫌なことがあったら、何でも相談してほしい」とは入ったときに言われた
しかし、本当に相談した場合……

「おめーがわりーんだろ!!!」「てめーに仕事教えてやってんの誰だと思ってんだよ!!」

どうしましょう……

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2: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:18:50.051 ID:dmGwgs5k0
なにをどう相談したんだ?

3: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:18:53.500 ID:Jxv2wiqv0
プライドがめちゃくちゃ高いんだわその男
後輩には礼儀を尽くすよう求めるくせに、自分は上司と話すときに腕を組みながらふんぞり返るような奴……

もうどうにもならないんじゃないかと

4: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:19:20.927 ID:ch0yGgEZ0
「嫌なことがあったら、(煽りたいから)何でも相談してほしい」

5: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:19:53.911 ID:QsOphKXga
そこでSNS配信ですよ

6: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:20:37.078 ID:Tg7nov5S0
もう辞めた方がいいんじゃね

8: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:20:56.367 ID:g+pmSCPf0
報復されたら完全追放できるしいいじゃん

10: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:29:40.594 ID:Jxv2wiqv0
>>8
そいつ暴力や人格否定やみんなの前で怒鳴るなど、完全アウトと言える行為には手を出さないんだよ
だから「お前のストレス耐性が低いんだよ。みんな世の中もっと理不尽なことに我慢している人はたくさんいる」
と言われたら、耐えるしかない

11: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:31:59.952 ID:Xvyqpyko0
>>10
教えたことを教えていないと言い張るってどういうこと?(´・ω・`)

間違った危険なこと教えて、教えてないとか言い張ってるの?(´・ω・`)

9: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:22:12.604 ID:Xvyqpyko0
大手はパワハラの講習会とか普通やってるやろ?(´・ω・`)

12: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:36:40.372 ID:DrM30sv10
そんな奴がのさばってる時点で上司に相談しても事なかれで終わりそう

15: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:42:54.457 ID:Jxv2wiqv0
>>12
そうなる可能性はなきにしもあらずなような……
過去に1人、新人を精神的に潰してんだよそいつ
それからしばらくは大人しくなった。確かに変わった感じがする。
ただ、理不尽な仕打ちが全くなくなったかというと、半減というかなんというか……

そいつ仕事もろくに教えないで、なにを聞いても罵倒して返すって奴だったんだよ
それはなくなった。代わりに「なんとなく気に入らない」とか「納期がキツイ」ってときになると
罵倒したり理不尽に八つ当たりするようになったって感じ

17: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:46:43.402 ID:Xvyqpyko0
>>15
人事が査定もせずに無理無理でプロジェクトに人入れたりすると

ブルックスの法則みたいにプロジェクト全体の負荷が増える(´・ω・`)

そういうこととは関係ないの?(´・ω・`)

23: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:57:53.370 ID:Jxv2wiqv0
>>17
ブルックスの法則
調べたよ。まさにうちの職場だねぇ。納期が切羽詰まってるなら休出。
もう生産計画に「この日は休出した方がいいですよ」っていう印まで予めつけられるような感じ。

大量生産っていう品物作るメーカーじゃないから、製品によって多種多様だけれど
マニュアルはなくてすべて口頭での指導。けれど、曖昧な部分も多くて、それはもう
仕事を教える人次第って感じ。「とにかく言ったことはすべて覚えろ」。

まぁ、あんまりいい職場ではないのか、全体朝礼で「仕事をマニュアル化する」とか
いつか言ってたけど…… もう口だけ番町ってやつかもね

納期に余裕があれば、他の人を手伝うことはなく、プラップラッして遊んでいたり
人の仕事を腕組んでジッと監視したりする。そして納期が切羽詰まれば八つ当たりだよ。
もう思いっきり言ってやりたいわ

16: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:43:24.705 ID:fgPYrhQO0
そりゃハラスメント上等な輩なんか報復するに決まってるだろ

18: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:47:51.372 ID:Xvyqpyko0
プロジェクト進行が破滅的な組織なら 

辞めたほうが良いのかもしれない(´・ω・`)

21: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:51:51.069 ID:Xvyqpyko0
プロジェクト進行者はプロジェクトがうまく進んでいないと

上から圧力をかけられるから

きっと上から何らかの圧をかけられてると思うよ(´・ω・`)

26: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:03:31.642 ID:Jxv2wiqv0
>>21
わかった。パワハラの相談と、仕事に余裕を持たせるための
提案と抱き合わせで上司に相談すると、うまく行くかな
「私なりに、~さんのことを考えているんですよ」みたいな感じで
俺だってしばらく経ったら、土曜出勤ばっかりさせられるなんて嫌だよハッキリ言って

ただ、納期に余裕があると、人がせっせと働いてる横で、プラプラ歩いて暇を持て余しだすのがなぁ……
経験上あれ他の会社に行ったら、大目玉喰らうと思うんだけど、なんであんなことしてんだか……

29: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:09:41.097 ID:Xvyqpyko0
>>26
管理者になると考えるのも仕事やからな(´・ω・`)

プラプラ歩いてるだけなのか、捜し物とか在庫管理溶かしてるのかはわからんけど

余計なこと言わんで、異動願いだけかいとけ(´・ω・`)

22: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 20:55:20.021 ID:Xvyqpyko0
問題を解決することが プロジェクト推進者たちの首をきることにつながるのなら

どうせそのプロジェクトに関わってもろくなことにはならない

辞めるのも手(´・ω・`)

25: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:01:17.272 ID:Xvyqpyko0
異動願いとかの口実考えて キャリアアップの手法を考えてみれば?(´・ω・`)

27: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:04:40.513 ID:OlJO13gr0
アフリカのサラリーマンみてこい
すごく参考になるよ

32: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:17:00.560 ID:Ez69Ixcr0
>>27
何が?

28: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:06:02.005 ID:A9niAy9R0
1がただのビビリ野郎なのが悪いんじゃねーか

31: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:15:49.606 ID:Xvyqpyko0
上司に業務遂行能力がないのならそのうち降格とかになるから

それまで異動した現場でっ力を蓄えろ(´・ω・`)

35: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:25:46.572 ID:A9niAy9R0
暴力振るわれたら警察に通報すりゃいいじゃん

37: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:31:17.776 ID:Jxv2wiqv0
>>35
もちろんそりゃ、いい歳したら拳骨一発で社会的にも法的にもアウトって分かってるよ

ただ、気に入らないと八つ当たりされたり、毎日のように人をじっと睨みつけてやること
なすこと難癖付けてきたり(そのたびに言うことが毎日クルクル)、自分の手違いを人のせいにしたり
それはそれで週に2回3回とやられると、「この会社どうでもいいわ……」って思えてきてしまうよ

42: 名無しのぽけまとめーる 2019/12/18(水) 21:42:41.785 ID:qIkp+D/80
マジレスすると我慢か退職



引用元: https://hebi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1576667891/